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中國地板十大品牌、國際化差異道路-武漢綠洲木業有限公司
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| 發布日期：2013-8-14
來源：武漢綠洲木業有限公司 |
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發布時間:2013-08-14 17:04 來源：www.bewinfloor.com 中國地板十大品牌、面對海外市場的良好契機和諸多挑戰，中國地板品牌企業在拓展市場過程中，可以采取有效的地緣策略，通過建立差異化定位，開展靈活投資，借助新媒體渠道，加速中國地板十大品牌的國際化進程。
一、新興市場優先
建立熟諳國內外市場運營的團隊，投入相應資源，并且具備足夠的耐心，這是國際品牌建設的保障，要將有限的資源極致發揮，盡快獲得回報，確定合適的地緣策略十分重要。
必須看到，中國地板十大品牌在整體國際品牌大環境中仍然處于“洼地”態勢，如果直接向歐美日本等發達的市場品牌高地進軍，將處于仰攻態勢，將同強有力的國際領先品牌正面碰撞，這將置資源、經驗和能力相對匱乏的新興中國品牌于險境。相比之下，亞非拉的新興市場則提供了另一種更為合適的舞臺。不少國家所處的發展階段類似中國八九十年代改革開放初期，其市場和消費者對于性價比的需求更加強烈，對中國品牌的接受度也更高。因此，在目前階段，采取“農村包圍城市”的策略，從新興市場入手奪取和鞏固全球市場份額，進而轉攻發達國家市場，可能是更適合中國品牌國際化的一條有效路徑。
二、尋求差異化
之前提到，“性價比”是當前中國企業開拓業務的利器，但如果囿于“性價比”的紅海，長遠來看只能束縛中國企業的手腳，阻礙中國國際品牌的健康發展。因此，要走出同質化惡性競爭的陷阱，開辟新的贏利空間，必須走“性價比 +”路線，也就是在“高性價比”基礎上走差異化。
要做到這一點，首先要實實在在地透徹理解目標市場的宏觀趨勢、文化潮流和消費者心態，其次對企業自身理念和愿景深度梳理，從兩者的交集中提煉品牌與眾不同的DNA。通過體現品牌差異化，不但能迅速有效地提升品牌認知，更能感召全球消費者和企業自身團隊，讓世界認識到，我們不但代表著優質產品和服務，更是支持消費者追求美好生活和實現遠大理想的強勁動力。
三、借助新媒體東風
與上世紀八九十年代日本和韓國品牌走向國際市場的媒體傳播環境相比，今天中國企業面臨空前的機遇。隨著移動互聯網的飛速發展，數字和社交媒體在發達國家和新興市場如荒原野火般蔓延，極大降低了傳播特別是媒體投放成本。如果中國企業能夠樹立起獨特的品牌形象，巧妙地開發內容，與消費者和各利益相關方積極互動和溝通，將迅速有效地提升品牌的可見度和影響力。換句話說，條條大路通羅馬，但數字和社交媒體無疑是一條捷徑。
四、靈活和堅定地投資
天下沒有免費的午餐，但只要有心，就能找到既好吃又實惠的午餐。品牌建設與產品研發、通路建設一樣，都必須配備相應的資源投入。許多中國企業往往被一些國際品牌看似高不可攀的品牌投資所嚇阻，卻沒有意識到“小米加步槍”有時也能打敗“飛機加大炮”。特別是在當前國際媒體格局經歷互聯網沖擊、發生巨變的大環境下，如果進行靈活的投資，往往能夠起到四兩撥千斤的效果。一旦找到合適的通路，則需要堅定不移進行投資，
縱觀近代經濟社會發展歷史，不難得出結論：當一國的經濟實力躋身世界前列時，必然會深入國際化，在全球范圍內配置和優化資源。在這一過程中，中國地板十大品牌國際化會隨之興起，為國家的經濟社會發展提供強勁和持續的動力。在將來的10年里，中國地板十大品牌企業應當把握難得的機遇，迎難而上，實現由卓越的中國公司到偉大的全球品牌的歷史性轉變。
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