色中文字幕在线_久久国产一区二区三区_日精品一区二区三区_国产精品久久久久久久第一福利

中木網(wǎng)首頁 | 采購信息 | 供應(yīng)信息 | 價(jià)格行情 | 企業(yè)大全 | 產(chǎn)品大全 | 木業(yè)資訊 | 人才市場 | 木業(yè)技術(shù) | 聯(lián)系我們
 
錕終錕終錕終錕斤拷錕終錕終錕終錕斤拷錕終錕終錕終錕紸錕終錕終錕終錕斤拷錕終錕終錕終錕斤拷I錕終錕終錕終錕斤拷錕終錕終錕終錕斤拷錕終錕終錕終錕斤拷詢錕終錕終錕終錕斤拷錕終錕終錕終錕睫癸拷司



返回到產(chǎn)品展示中心  
ISO20000-1信息技術(shù)服務(wù)管理體系

產(chǎn)品圖片:ISO20000-1信息技術(shù)服務(wù)管理體系-中國木業(yè)信息網(wǎng)產(chǎn)品庫大全



   
  產(chǎn)品名稱: ISO20000-1信息技術(shù)服務(wù)管理體系
  產(chǎn)品規(guī)格: 0
  詳細(xì)描述:

一、 標(biāo)準(zhǔn)的起源和發(fā)展

1、自20世紀(jì)80年代開始,信息技術(shù)(IT)發(fā)展對組織業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大影響。個(gè)人PC、局領(lǐng)網(wǎng)(LAN)、服務(wù)器技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使組織能夠以更快地速度向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,組織的業(yè)務(wù)越來越依賴信息技術(shù),特別是信息技術(shù)應(yīng)用的可靠性,20世紀(jì) 80年代,英國政府認(rèn)為提供給他們的IT服務(wù)質(zhì)量不能滿足其業(yè)務(wù)要求,于是便指定中央計(jì)算機(jī)通信局CCTA(現(xiàn)在為英國貿(mào)工部OGC)開發(fā)一套規(guī)范化的、可進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)量的 IT資源使用方法以指導(dǎo)英國公共行政機(jī)構(gòu)高效和經(jīng)濟(jì)地使用IT資源,這個(gè)項(xiàng)目最終促成信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(Information Technology Infrastructure Library, ITIL)的產(chǎn)生,ITIL歸納了IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐,這便是ISO20000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的前身。盡管ITIL最初是為英國政府部門開發(fā)的,但很快在英國企業(yè)得到廣發(fā)引用,20世紀(jì)90年代初期,ITIL被介紹到歐洲的許多國家并在這些國家應(yīng)用,到90年代中期ITIL已經(jīng)成為歐洲IT管理領(lǐng)域事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn),90年代后期ITIL又被引入美國、南非以及澳大利亞等國。

2、鑒于ITIL被廣泛應(yīng)用,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會在ITIL最佳實(shí)踐基礎(chǔ)上,于200011月發(fā)布了BS15000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) (英國國家標(biāo)準(zhǔn))。該標(biāo)準(zhǔn)主要在ITIL基礎(chǔ)上開發(fā)而成,并于200211月進(jìn)行了修訂。

3、在BS15000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)界使用的基礎(chǔ)上,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于20051215頒布了ISO 20000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),成為在IT服務(wù)管理領(lǐng)域第一份 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。為順應(yīng)上述的趨勢,國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化組織開始建立ISO20000標(biāo)準(zhǔn)。

二、 標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

1.由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于200512月發(fā)布的ISO20000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),其主要內(nèi)容均來自于ITIL最佳實(shí)踐,標(biāo)準(zhǔn)的主要目的為IT服務(wù)提供商就IT服務(wù)管理提供一套方法,并可以通過第三方認(rèn)證以證實(shí)組織有能力滿足顧客要求。ISO20000標(biāo)準(zhǔn)包含以下兩部分:
  1
 ISO20000-1 (第一部分)  信息技術(shù)  服務(wù)管理  規(guī)范
  2
 ISO20000-2 (第二部分)  信息技術(shù)  服務(wù)管理  實(shí)施指南

2. ISO200001作為規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了服務(wù)提供商為客戶提供可接受質(zhì)量的服務(wù)要求,并可作為第三方認(rèn)證的依據(jù),組織也可以采用該標(biāo)準(zhǔn)對IT服務(wù)進(jìn)行標(biāo)桿管理。該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)以過程管理方法來管理IT服務(wù)活動,下列圖給出了ISO20000標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)過程管理的相互關(guān)系表述。

                                                                           服務(wù)管理過程

3.ISO20000標(biāo)準(zhǔn)中對服務(wù)過程以及相互關(guān)系的表述基本在原有ITIL基礎(chǔ)上發(fā)展而來,標(biāo)準(zhǔn)除了對上述服務(wù)管理過程規(guī)定要求外,增加了有關(guān)體系管理要求,并強(qiáng)調(diào)了管理性標(biāo)準(zhǔn)一貫以來所強(qiáng)調(diào)的PDCA(策劃/實(shí)施/檢查/改進(jìn))循環(huán)的管理要求。標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的管理體系要求以及PDCA方法旨在與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的其他管理性標(biāo)準(zhǔn)整合。

4.ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容分為一下幾個(gè)部分:

1) 管理體系要求   管理體系要求與所有國際標(biāo)準(zhǔn)對管理體系的要求基本相同,主要規(guī)定: 組織高層管理在IT服務(wù)方面的職能;IT服務(wù)管理體系文件化方面的要求; 組織在進(jìn)行IT服務(wù)管理過程中在人員能力、意識和培訓(xùn)方面的要求。 

2)策劃和實(shí)施服務(wù)管理  標(biāo)準(zhǔn)在本部分要求組織按照PDCA循環(huán)方法來策劃和實(shí)施服務(wù)管理體系,標(biāo)準(zhǔn)就IT服務(wù)管理領(lǐng)域的PDCA循環(huán)方法應(yīng)用見下圖所示,針對策劃和實(shí)施服務(wù)管理主要有以下要求:  

l        對服務(wù)管理進(jìn)行策劃  需要根據(jù)服務(wù)管理體系范圍制訂服務(wù)管理計(jì)劃   

l        實(shí)施服務(wù)管理并交付服務(wù)  根據(jù)服務(wù)計(jì)劃提供所承諾的服務(wù)   

l        監(jiān)視、測量和評價(jià)  對所實(shí)施的服務(wù)管理過程進(jìn)行監(jiān)視和測量。   

l        持續(xù)改進(jìn)  要求服務(wù)提供商持續(xù)改進(jìn)服務(wù)過程   

3)策劃和實(shí)施新的或變更的服務(wù)  規(guī)定對新提供的服務(wù)或者變更的服務(wù)進(jìn)行在成本、組織、技術(shù)和商業(yè)影響方面進(jìn)行策劃和管理,以確保按照確定的成本和質(zhì)量提供新的或變更服務(wù)。

4)服務(wù)交付過程  服務(wù)交付過程的內(nèi)容與ITIL中服務(wù)提供過程內(nèi)容基本類似,主要規(guī)定以下要求:
 服務(wù)水平管理 
 服務(wù)報(bào)告
 服務(wù)連續(xù)性和可用性管理
IT服務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理
 能力管理
   
安全管理

5)外部關(guān)系過程 — 主要規(guī)定服務(wù)提供商在整個(gè)服務(wù)交付過程中對外部關(guān)系的管理,包括業(yè)務(wù)關(guān)系管理、供應(yīng)商管理。

6)解決問題過程  主要規(guī)定服務(wù)提供商在服務(wù)交付過程中針對發(fā)生的各類事件進(jìn)行管理的要求,包括:事件管理 、 問題管理。

7)控制過程  主要規(guī)定服務(wù)提供商支持服務(wù)交付過程的支持性過程,主要包括:配置管理、變更管理 。

8)發(fā)布管理  主要規(guī)定服務(wù)提供商在服務(wù)、系統(tǒng)、軟件以及硬件方面的發(fā)布控制要求。

三、 推行ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系的效益

采納ISO20000的效益可歸結(jié)為對IT服務(wù)的有效、高效管控,可以體現(xiàn)在以下方面:

1.IT服務(wù)提供中,有更多的管理手段,并能持續(xù)地改進(jìn);

2.通用的語匯和服務(wù)的方式,方便不同組織之間的對話;

3.為組織內(nèi)部運(yùn)營過程提供一個(gè)管理平臺;

4.通過采納最佳實(shí)踐,提高組織內(nèi)部服務(wù)水平,以及服務(wù)級別的持續(xù)保持;

5.減少服務(wù)交付中的時(shí)間成本;

6.改進(jìn)服務(wù)交付的能力,為關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)提供穩(wěn)定的,高質(zhì)量,低成本的可靠的服務(wù);

7.有效管理供應(yīng)商的方法;

8.有價(jià)值的報(bào)告數(shù)據(jù),更好的決策支持;

9.給技術(shù)支持員工以目標(biāo),讓他們理解客戶的需求;

10.提高人員利用率,改善激勵,降低人員流失。

 


   


:::木工設(shè)備:::
     
人造板設(shè)備 家具/木工機(jī)械 木工刀具 木工/人造板配件
木材干燥設(shè)備 木材改性設(shè)備 木塑生產(chǎn)設(shè)備 木業(yè)除塵設(shè)備

 

 
傳遞信息價(jià)值 成就木業(yè)你我! 中國木業(yè)信息網(wǎng)
久久人人97超碰精品888| 久久精品成人欧美大片古装| 欧美一级淫片免费视频黄| 麻豆国产91在线播放| 可以看污的网站| 思热99re视热频这里只精品| 欧美13一14另类| 欧美精品videosex| 欧美制服第一页| 国产无遮挡又黄又爽免费网站| 日韩一级大片在线观看| 亚洲欧美色视频| 亚洲精品日韩综合观看成人91| 国产无遮挡又黄又爽| 国模大尺度一区二区三区| 91九色蝌蚪porny| 亚洲精品久久| 日日碰狠狠添天天爽超碰97| 日本在线一区二区三区| 久久久久久久久四区三区| 四季久久免费一区二区三区四区| 茄子视频成人在线| 一级片在线免费看| 久久影院中文字幕| 99热在线免费| 日韩av在线免费观看一区| 国产一区你懂的| 色偷偷久久一区二区三区| 国产高清在线观看视频| 亚洲人成精品久久久久久| 日本中文在线播放| 91在线高清观看| 日韩黄色免费观看| 极品美女销魂一区二区三区免费| 日韩aaaaa| 一区二区久久| 国产成人av片| 狠狠色丁香久久综合频道| 色播五月激情五月| 91综合久久| 激情综合在线观看| 亚洲免费专区| 欧美深夜福利视频| 欧美三级电影在线| 日本黄大片在线观看| 成人影院中文字幕| 一区视频二区视频| 懂色aⅴ精品一区二区三区| 国产一区二区三区色淫影院| 国产高潮在线| 国产精品一区二区不卡视频| 成入视频在线观看| 99热最新在线| 男人av在线播放| 久久久久久99| 国产精品99精品一区二区三区∴| 日本午夜一区二区三区| 日韩美香港a一级毛片| 色姑娘综合网| 国产精品**亚洲精品| 亚洲一区二区不卡视频| 欧美黄色一级| 精品国产一区二区三区在线| 精品人人人人| 国产91在线免费| 凹凸成人精品亚洲精品密奴| 国产主播中文字幕| 正在播放日韩欧美一页| www.午夜av| 国产欧美亚洲一区| 在线免费观看成年人视频| 麻豆精品在线观看| 又色又爽的视频| 国产成人免费高清| 久久精品性爱视频| 中文字幕欧美三区| 91av久久久| 福利微拍一区二区| 伦理天堂电影| 精品国产一区二区三区久久影院 | 男人添女人荫蒂免费视频| 欧洲亚洲一区二区三区| 亚洲欧洲日产国码无码久久99| 日韩在线综合| 日本少妇xxx| 日韩二区三区四区| 开心激情五月网| 久久久亚洲精品一区二区三区| 日韩欧美国产另类| 亚洲成人在线观看视频| 五月婷婷综合久久| 欧美日产国产精品| 网站黄色在线观看| 中文国产成人精品| 瑟瑟在线观看| 国产一区白浆| 国产精品网站入口| 国产黄在线观看免费观看不卡| 三上亚洲一区二区| 欧美日韩国产首页在线观看| 亚洲国产精品第一页| 黄色在线观看网| 久久日韩精品一区二区五区| 亚洲自拍偷拍色图| 欧美不卡视频在线观看| 久久综合之合合综合久久| 国语精品一区| 综合激情国产一区| 中国男女全黄大片| 国产成人羞羞电影网站在线观看 | 波多野结衣中文字幕一区二区三区| 国产日韩精品视频| www久久日com| 久久伊人资源站| 超碰成人在线观看| 国产肥臀一区二区福利视频| 狠狠爱www人成狠狠爱综合网| 色婷婷在线影院| 97se亚洲国产综合自在线观| 一级全黄少妇性色生活片| 国产精品成久久久久| 成人精品福利视频| 先锋影音在线资源站91| 免费在线观看一区二区| 女一区二区三区| 国产三级精品三级在线| 麻豆精品精品国产自在97香蕉 | 日韩精品久久久久久| 欧洲猛交xxxx乱大交3| 自拍视频在线观看一区二区| 最近中文字幕mv免费高清视频8| 亚洲国产免费av| 在线小视频网址| 成人免费看片视频| 国产精品日本一区二区三区在线| 日韩免费毛片视频| 久久久青草婷婷精品综合日韩| 青娱乐国产精品| 亚洲成人动漫av| 在线观看无遮挡| 欧美黄网免费在线观看| 2021中文字幕在线| 日韩不卡视频一区二区| 欧美特黄一级| 澳门黄色一级片| 亚洲一卡二卡三卡四卡五卡| 国产xxx免费观看| 欧美极品少妇xxxxⅹ裸体艺术| hd国产人妖ts另类视频| 中文字幕久久综合| 综合久久亚洲| 九九热最新地址| 午夜不卡av免费| 成年女人毛片| 国产精品91在线| 四虎精品一区二区免费| 另类小说色综合| 极品销魂美女一区二区三区| 一级黄色短视频| 亚洲第五色综合网| 国产经典自拍视频在线观看| 日本一区视频在线观看| 色综合狠狠操| 少妇高潮一区二区三区喷水| 夜夜亚洲天天久久| 涩涩网站在线观看| 欧美在线视频一区| 亚洲青青久久| 波多野结衣网页| 91香蕉视频黄| 男人天堂网页| 久久成人精品一区二区三区| 日韩脚交footjobhd| 中国丰满人妻videoshd| 黑人巨大精品欧美黑白配亚洲| 国产欧美日韩成人| 亚洲欧美日韩精品久久奇米色影视 | 亚洲AV成人精品| 国内高清免费在线视频| 精品国产一区二区三区四区在线观看| 亚洲s色大片| 亚洲第一综合网站| 亚洲国产精品一区制服丝袜| 男人天堂2024| 精品成人佐山爱一区二区| 在线国产情侣| 欧美少妇一区二区三区| 日韩精彩视频在线观看| 国产免费视频一区二区三区| 亚洲美女www午夜| 国产啊啊啊视频在线观看| 免费在线观看的av网站| 丁香六月久久综合狠狠色| 一区二区三区激情视频| 欧美成人精品在线视频| 成人四虎影院| 国产精品偷伦视频免费观看了| 国产精品午夜春色av| 你懂的在线观看视频| 成人免费观看a|