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橡膠木產(chǎn)業(yè):油水流入外人田守著金碗借飯碗(2003-8-8)
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人民網(wǎng)海南視窗8月8日消息：
如果僅從數(shù)字看，近年來海南省橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說一路高歌。去年，木制品出口3422萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36．9％，家具出口2998萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)49．2％。今年上半年，即使受非典影響，木及木制品出口依然增長(zhǎng)了3％，家具出口增長(zhǎng)了15．7％。
據(jù)海南日?qǐng)?bào)(記者楊春虹、李枝平）報(bào)道：但透過數(shù)據(jù)，從我省目前木制品及家具的發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)布局來看，情況就不那么樂觀了。全省目前擁有40家左右木制品廠，絕大部分年出口量不到百萬(wàn)美元，出口最多的僅超出1000萬(wàn)美元。
企業(yè)規(guī)模偏小、競(jìng)爭(zhēng)力弱，一方面橡膠木資源不能充分利用，一方面行業(yè)配套能力嚴(yán)重不足。長(zhǎng)此以往，必將影響我省木制品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響全行業(yè)的健康發(fā)展。
吃不下：80％以上橡膠木資源沒利用
去年我省木制品及家具出口6420萬(wàn)美元，其中橡膠木制品出口約4000萬(wàn)美元，而實(shí)際利用我省橡膠木資源不足20％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我省每年需更新利用的橡膠木資源的加工要求。在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)橡膠木制品需求量大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，作為擁有全國(guó)70％橡膠資源的海南，80％以上的橡膠木資源要么成為別人的原材料，要么被白白浪費(fèi)。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我省出口加工型家具企業(yè)僅40家左右，且大多規(guī)模偏小，加工、生產(chǎn)能力不足，無(wú)法大規(guī)模利用現(xiàn)有的橡膠木材資源。如我省家具出口量最大的海南鐘堡木業(yè)有限公司，去年出口僅為1126萬(wàn)美元，而大多數(shù)企業(yè)一年的出口額不足100萬(wàn)美元。
于是，大量的橡膠木資源被作為原料或半成品，供應(yīng)到廣東等其他省市的家具生產(chǎn)企業(yè)。本地家具生產(chǎn)企業(yè)只能眼睜睜地看著油水流到了別人的田里。
吃不著：守著百萬(wàn)畝膠林進(jìn)口橡膠木
但奇怪的是，作為全省出口量最大的鐘堡木業(yè)，現(xiàn)在卻要100％從東南亞進(jìn)口橡膠木原料。鐘堡木業(yè)創(chuàng)建人江先生說，當(dāng)時(shí)就是看中了海南百萬(wàn)畝豐富的橡膠木資源，所以才決定從臺(tái)灣到海南辦廠。但現(xiàn)在，整個(gè)橡膠木的原料采購(gòu)渠道非常不暢，而自己連當(dāng)?shù)氐南鹉z木拍賣會(huì)都無(wú)法參加。
據(jù)了解，陷入這一難堪的絕非鐘堡一家，省內(nèi)多家家具生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在仍在購(gòu)買進(jìn)口材料，采取加工貿(mào)易等方式開展出口業(yè)務(wù)，而進(jìn)口材料比本省材料成本，每立方米高400元—500元人民幣，這無(wú)疑大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)也降低了出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
一位企業(yè)負(fù)責(zé)人憂心忡忡地告訴記者，如果不能實(shí)現(xiàn)橡膠木資源的市場(chǎng)化配置，橡膠木資源仍然像現(xiàn)在以近似壟斷的形式存在，海南橡膠木產(chǎn)業(yè)很難向前發(fā)展。
吃不香：
產(chǎn)業(yè)配套差企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
除了原料方面受到的制約，省內(nèi)木制品企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量少的現(xiàn)狀，也使相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施嚴(yán)重不足，外貿(mào)物流成本較島外省市高出許多，這對(duì)尚處于起步階段的我省木制品加工業(yè)無(wú)疑雪上加霜。
記者在我省一木制品加工企業(yè)生產(chǎn)車間看到，該企業(yè)僅負(fù)責(zé)替廣東一家具廠生產(chǎn)桌子配件。該企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，車間里一個(gè)配件壞了有時(shí)也不得不跑到島外去買，如果增加產(chǎn)業(yè)鏈成本會(huì)更高。同時(shí)，島內(nèi)信息不暢，在市場(chǎng)銷售方面遠(yuǎn)不如廣東、福建的廠家反應(yīng)靈敏，只好替別人打工，賺點(diǎn)辛苦錢。
但辛苦錢也同樣賺得不容易。由于相互間缺乏有效的溝通與交流，目前我省很多企業(yè)能夠提供的產(chǎn)品品種少、數(shù)量少，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大都雷同。整個(gè)行業(yè)從制造、包裝、營(yíng)銷、策劃等方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，只要某個(gè)產(chǎn)品好銷一些，大家便一哄而上，相互壓價(jià)。過度競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)贏利水平降低，擴(kuò)大再生產(chǎn)后勁不足。
對(duì)策
面對(duì)隱憂，業(yè)內(nèi)人士建議，政府應(yīng)立足于我省橡膠木資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一制定合理的種植、砍伐規(guī)劃，保證我省橡膠木資源可持續(xù)發(fā)展；對(duì)橡膠木加工，政府應(yīng)從保護(hù)我省資源和本地家具生產(chǎn)企業(yè)利益的立場(chǎng)出發(fā)，制定相應(yīng)的鼓勵(lì)加工橡膠木的規(guī)定；打破橡膠木資源行業(yè)壟斷的局面，利用市場(chǎng)合理配置資源，保證企業(yè)能充分利用我省的橡膠木材資源，最大限度地發(fā)揮我省橡膠木的資源優(yōu)勢(shì)，并將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以彌補(bǔ)我省產(chǎn)業(yè)配套能力差及外貿(mào)物流成本高等劣勢(shì)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)，采取措施提升我省橡膠木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。組建木制品集團(tuán)軍，提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力；成立行業(yè)協(xié)會(huì)，創(chuàng)海南橡膠木制品品牌。我省得天獨(dú)厚的自然環(huán)境是建立品牌的依托，要在產(chǎn)品中注入更多“綠色”元素，打造海南木制家具品牌特色，在歐美等注重環(huán)保的國(guó)家樹立我省產(chǎn)品的環(huán)保形象，爭(zhēng)取更大出口空間。
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